5月21日，全省2009年地州市新华书店经理工作会议在遵义召开。贵州出版集团公司副书记、纪委书记童俭，副总经理宛志贤，人力资源部副主任罗庚到会。贵州省新华书店法人代表、常务副总经理王平，党委书记王炳学，副总经理施慧、花川学、龙继华，省店教材公司、资产财务部、综合管理部、人力资源部、审计监察部、物业管理部、贵州新华文轩、科瑞公司负责人，九个地州市店经理及办公室负责人共40余参加会议。

    会议由省店法人代表王平主持。

    九个地州市店经理分别就2009年春季教材教辅的发行情况和秋季的征订情况作了详细汇报。

    副总经理施慧就2009年春、秋两季教材和教辅的相关征订工作情况作了通报。

    教材公司、资产财务部、审计监察部、贵州新华文轩、人力资源部、物业管理部、科瑞公司负责人分别就本部门的工作情况作了汇报。

    党委书记就人事工作及干部保护方案相关情况作了说明。副总经理花川学对组建贵州发行集团的内部改革进展情况及要求进行了通报。副总经理龙继华就新华科瑞公司、经济发展公司情况也作了通报。

    会上，各地州市店经理根据会议的议题纷纷发言。对《贵州省新华书店目标考核》办法作了热议。

    省店法人代表王平在会上指出，今天我们到革命圣地来开会，有着深远的意义。遵义是中国革命胜利的转折点，全省新华书店要以此为契机。教辅进入市场后，要扩大增量、要做大做强。2009年是整个行业转企、改制，倡导跨省区、跨区域、跨所有制合作和兼并的关键年，也是市场化程度放开与教材循环使用的一年。2009年我们的工作目标是“教材保基础、教辅保增长、资产保增值，各项工作要有新突破。要把保增长、保发展、上台阶作为当前首要任务完成，确保完成出版集团公司下达的各项目标任务，确保全省3年平均每年递增1个亿的销售，递增1千万利润增长，用三年的时间挤身实现全国发行业前20位的奋斗目标。在内抓管理，外抓市场和抓销售的同时，坚持以体制创新、机制创新、经营创新、管理创新为2009年的工作主线；坚持以完善“三项制度”改革，为我省成立新华书店发行集团打下坚实的基础。

    出版集团公司副总书记、纪委书记童俭就新华书店的工作给予充分的肯定，并对2009年工作上台阶寄予希望。

    出版集团公司副总经理宛志贤说，今天全各地州市店经理工作会议开得很好。希望全省新华书店在保障经济指标完成的同时，继续保市场、降费用、提效益。

    会上，九个地州市店经理分别签订了2009年的目标责任书。